La télévision culturelle mondiale.
« Il existe une télévision pour passer le temps,
et une autre pour comprendre le temps. » — André Malraux
Le contenu étant aussi important que le flux, le zapping a remplacé le regard.
Face à la saturation des plateformes généralistes, il n’existe aucune télévision mondiale dédiée à la culture, l’art et le soft power, pensée pour l’ère d’Internet.
INDIE.CO comble ce vide.
Le numérique appliqué à l’image provoque un basculement de civilisation aussi important que celui de la galaxie Gutenberg. Ce basculement ne vaut qu’à une condition expresse : revenir aux réels contenus. C’est là que se situe toute l’ambition d’INDIE.CO — l’idée visionnaire.
Aller plus loin que le précepte de Malraux : créer une télévision qui ne se contente pas de comprendre le temps, mais le révolutionne et le dépasse.
Faire de la culture un instrument de soft power : la France et l’Europe comme point de départ, le monde comme extension naturelle.
« La télévision de demain est un art et une industrie. » Le média lui-même, par sa conception et son habillage inspiré de Mark Rothko, est une forme conceptuelle d’art.
Une télévision qui ne se contente pas de passer le temps : elle le pense, le partage et l’élève.
Un même catalogue, deux expériences complémentaires.
Une véritable chaîne de télévision fondée sur la VOD relinéarisée : un catalogue culturel éditorialisé, une grille pensée par une rédaction et un rendez-vous quotidien.
Une expérience personnalisée sans direction des programmes : chaque utilisateur construit sa propre télévision à partir du catalogue.
Une diffusion accessible sur tous les écrans, un boîtier IP breveté relié à la box du fournisseur d’accès à Internet, et une IA au cœur de l’expérience.
Coproductions internationales, productions propres (captations musicales, théâtrales, chorégraphiques), catalogue de films acquis ou du domaine public, contributions d’internautes créatifs révélées par des concours.
Un point d’entrée unique, sans frontière géographique.
Prénom, centres d’intérêt, consentement éclairé.
L’IA suggère, l’utilisateur choisit.
Grille éditoriale ou télévision sur mesure.
Une expérience fluide sur tous les écrans.
Le principe fondateur : publicité complète = gratuité ; sans publicité = abonnement. Avec tous les mix intermédiaires possibles.
La SASU existante est prête à être transformée en SAS « INDIE.CO ». Le projet prévoit un capital variable, avec l’objectif de porter rapidement le capital à 500 000 €. Les leviers de financement envisagés comprennent les apports en capital, les comptes courants, les conventions de crédit et les obligations classiques ou convertibles.
Création d’un actionnariat social, avec des actions d’une valeur nominale de 1 €.
Scénaristes, réalisateurs et ayants droit deviennent partenaires du projet. Cette clause, développée avec des spécialistes, permet de constituer rapidement un catalogue (« emmagasiner du marbre ») tout en alignant les intérêts.
Paris comme centre initial, pôle technique aux États-Unis (New York ou Los Angeles), et une société de production de longs métrages adossée à la chaîne.
INDIE.CO est d’abord une aventure humaine : des auteurs, des artistes, des scientifiques, des techniciens — et une éthique éditoriale incarnée.
Un investissement de lancement couvert par une augmentation de capital de 51 M€ : 18,9 M€ d’investissements (CAPEX) et 32,6 M€ de charges d’exploitation.
